华方榜样——张飞月

如果说“质量是企业的生命线”，那么产品质量就是每一位华方员工的尊严。质量意识一直是华方员工思考和行动的基石。在2024年度先进优秀人才中，有一位员工从细节入手，注重效率，将技术与管理融会贯通，并将公司全面提升质量的理念推向了新的高度。

张飞月是生产部金属加工车间的主管。七年来，张工始终扎根于生产一线，不仅是提高生产效率的关键贡献者，更是企业高质量发展的实践者。凭借多年磨练的精湛技术，他从一线生产工人逐步成长为经验丰富的生产经理。纵观其职业生涯，无论担任何种职务，他始终是工作中的榜样。

张工是一位沉稳内敛、积极主动、耐心负责的领导者。他总是忙碌地出现在生产一线，将“提高质量、降低成本、提升效率”的理念融入到工作的方方面面。自担任金属加工车间主管以来，他高度重视团队建设，致力于培养员工的专业技能和团队协作精神。2024年，在他的领导下，金属加工车间提出了8项合理化方案，其中2项与质量改进相关，而这2项方案正是由张工亲自提交的。“一朵花不能造就春天，百花齐放才能为世界带来春天。”在他的领导下，车间的质量意识不断提升，持续为公司的高质量发展提供有力支撑。

在公司质量升级工作中，他总能大胆创新，攻克影响生产效率提高的技术瓶颈。目前，部分机型筒体主轴已实现以车代磨，且均符合图纸要求，生产效率提高至3倍以上。2022年开始，张工实施了刀具以旧换新、刀具修磨、品牌替代等一系列工作，截止24年，刀具消耗量较往年下降了14%。后续，张工将通过工艺优化，再次挖掘降本空间，在保证质量和效率的前提下降低生产费用。

在公司前进的征程中，他始终以自己的光芒和热情闪耀。凭借一丝不苟、耐心细致的专业精神，他在平凡的岗位上展现出非凡的才华。像张工程师这样坚持不懈、奋力拼搏的员工，将汇聚成奔腾不息的江河，汇入大海，不断谱写属于华方人的又一个奋斗故事，全力推动公司高质量发展。